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电动汽车企业选择市场全攻略

电动汽车企业老板的战略至关重要,要具有相当高的战略眼光才能有所发展,基地市场应与企业现在的产能有一定匹配能力。大马拉小车不行,小马拉大车也不成。产销之间的地理条件、资源条件。

一般来说由近及远,基地市场是公司的核心市场,应该具有自己的核心竞争力,如运输半径、原料条件对市场资源的整合能力等。市场要有一定的消费者容量。

没有消费者就没有市场。一般来讲消费群体容量的大小决定了市场容量的大小,城市集中的人口不同的需求成了很多企业的首选。

要考虑市场竞争能力。敌弱我强是基地市场的一个选择条件,敌强我强也便于跟随战略的实施,根据企业战略的选择,考虑到市场竞争能力是基地选择的一个重要条件。

另外还要考虑产品的适应性。基地市场是以消费者人群为基础的,各地人的风俗习惯都是一个重要的参考条件。

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